“长虹现象”能否再现

以董事长身份退隐不到一年时间的四川长虹集团有限公司原总经理倪润峰，将以CEO的头衔重新执掌长虹经营实权，据报道，长虹此次人事变更还伴随一系列组织重整和经营整合。

去年5月曾发生在长虹集团的高层领导变动，引起中国经济界的强烈关注，特别是倪润峰不再担任集团总经理一职，招致种种猜测，有人认为长虹已进入了“后倪润峰时代”。

长虹电器曾是中国家电的代名词，也正是倪润峰一手创造了“长虹现象”。1967年，毕业于大连理工学院的倪润峰，主政长虹15年来，使长虹从一个地方军工厂一跃成为“中国彩电大王”，品牌价值达260亿元，彩电产量和利税连续5年居全国同行榜首。倪润峰先后获得“中国经营管理大师”、“五一”劳动奖章、“1996年度华人企业家成就奖”等殊荣。

同时，经济界和一些业内人士认为，现在长虹的一些经营模式已过时了，而长虹1999年经营业绩下滑，直接导致长虹的高层变动，倪的去职也与此有关。值得一提的是，倪润峰曾坦言主持长虹工作十几年来，功过三七开，并说问题有三：一是“规模高速扩张、基础管理没跟上”；二是“后继产品的加速开发、加速投资迟缓”；三是“没有早点完成现代企业制度的改革”。